杭州阿里巴巴海外数字商业有限公司全球速卖通事业部(AliExpress)-国际物流采购经理-物流部招聘面试题库及答案解析完整版
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- 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。
- 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？
- 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）
- 为什么选择应聘我们公司？
- 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？
- 你期望的薪酬是多少?
- 请阐述你在过往工作中是如何基于集团采购制度开展国际电商跨境物流服务采购工作的？
- 当业务需求变化时，你会如何协同其他团队重新制定跨境物流的采购目标和策略呢？
- 你在储备和寻找物流服务商资源时，通常采用哪些渠道和方法呢？
- 具体说说在与物流服务商进行商务谈判和合同谈判时，你遵循的流程和策略是什么？
- 面对公司的降本目标，你会从哪些方面入手进行成本管控呢？
- 请分享一下你在构建供应商管理体系方面的具体做法和经验？
- 当遇到供应商出现问题时，你一般会采取怎样的应对措施来保障采购工作不受影响？
- 你是如何持续迭代优化系统来提升采购效率的呢？能举个例子吗？
- 在国际电商跨境物流采购中，你如何确保业务的合规性？有哪些具体的操作要点？
- 当不同团队对跨境物流采购目标有不同意见时，你会如何协调和沟通来达成一致？
- 请描述一次你成功完成跨境物流采购项目的经历，包括过程和成果。
- 在寻找国际空运干线资源时，你会关注哪些关键因素来评估服务商？
- 对于出口口岸的物流服务商，你会重点考察其哪些方面的能力？
- 在境外清关和尾程派送资源的选择上，你有哪些筛选标准？
- 当采购成本超出预算时，你会采取哪些措施来调整和控制？
- 请说明你在供应商管理中如何进行绩效评估？评估指标有哪些？
- 面对新的物流服务商进入市场，你会如何快速评估其是否符合采购要求？
- 你如何跟踪国际电商跨境物流服务的执行情况，确保服务质量？
- 在制定招标标书时，你会包含哪些关键内容来保障采购的公平公正？
- 当物流服务商出现服务质量不达标时，你会如何与对方沟通解决？
- 请谈谈你在跨境物流采购中应对突发情况（如物流中断等）的预案和处理经验？
- 你是如何利用数据分析来优化跨境物流采购策略的？
- 在国际电商跨境物流采购中，如何平衡成本、效率和服务质量？
- 请分享一次你在跨境物流采购中成功降本的案例，详细说明方法和效果？
- 当需要拓展新的物流服务商资源时，你会从哪些维度去挖掘和评估？
- 你在商务谈判中如何维护公司的利益，同时又能与服务商保持良好合作关系？
- 对于跨境物流采购中的长期合作供应商，你会采取哪些措施来巩固合作关系？
- 请描述你在制定跨境物流采购目标时，如何结合市场趋势和公司业务发展？
- 在国际电商跨境物流采购过程中，你如何确保与其他部门的信息同步和协同工作？
- 我的问题问完了，你还有什么问题想要问我的吗？
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